Unser Ansatz

Neue Technologien und sich verändernde Kundenerwartungen erfordern von Unternehmen ein zukunftsgerichtetes Handeln. Doch bewährte Erfolgsrezepte zu hinterfragen und die Chancen der Digitalisierung für das eigene Unternehmen zu erkennen, fällt nicht immer leicht.

Mit unserem fundierten Vorgehen unterstützen wir Sie dabei, Chancen für Ihr Unternehmen zu identifizieren und in digitale Geschäftsmodelle zu überführen. In vernetzten Gruppen von 18 bis zu 42 Personen erarbeiten Sie mit uns innerhalb kürzester Zeit umsetzbare Geschäftsmodellinnovationen.

Erzielen von hochwertigen und innovativen Ergebnissen in kürzester Zeit

Sofort im Unternehmen umsetzbare Maßnahmenbündel

Nutzung des Wissens von Schlüsselmitarbeitern und externen Stakeholdern

Hohes Commitment und Umsetzungswille der Teilnehmer

Der WIND-Workshop ist eine strukturierte und methodisch fundierte Vorgehensweise zur Innovation von Geschäftsmodellen. Durch eine intelligente Vernetzung von bis zu 40 Personen erarbeiten Sie mit uns in 3 Tagen umsetzbare (digitale) Geschäftsmodelle.

Unser Angebot

 Die Dauer des WIND-Workshops kann flexibel auf ihre Bedürfnisse und Ihr vorhandenes Zeitbudget angepasst werden. Je mehr Zeit Sie in den Workshop investieren, desto mehr Menschen können zur Entwicklung innovativer Geschäftsmodelle vernetzt und desto mehr Geschäftsmodelle entwickelt werden.

Workshopdauer

2 Tage

bis zu 18 Teilnehmer/innen
Erarbeitung  von
6 Geschäftsmodellen
inkl. Maßnahmenbündel

Workshopdauer

2,5 Tage

bis zu 32 Teilnehmer/innen
Erarbeitung von
8 Geschäftsmodellen
inkl. Maßnahmenbündel

Workshopdauer

3 bis 3,5 Tage

bis zu 42 Teilnehmer/innen
Erarbeitung von
12 Geschäftsmodellen
inkl. Maßnahmenbündel

Die Akteure vor den Kulissen

marko_willnecker_profilbild

Marko Willnecker


Schwerpunkte:
Entwicklung digitaler Geschäftsmodelle und Vernetztes Denken
margret_richter_profilbild

Margret Richter


Schwerpunkte:
Großgruppenworkshop wintegration® und Kybernetik
uwe_barth_profilbild

Uwe Barth


Schwerpunkte:
Entwicklung digitaler Geschäftsmodelle und Design Thinking

Letzte Blogbeiträge

  • Im ersten Teil unseres Beitrages aus dem Themengebiet „Open Innovation“ haben wir die Lead-User-Methode und Virtual Communities als Möglichkeit zur Erhöhung der Innovationskraft von Unternehmen dargestellt. Aber was hat die Thematik mit uns als Anbieter eines Workshops im Bereich Digitalisierung zu tun? Nun, wir haben......

  • In einem unserer letzten Blogbeiträge haben Sie „7 Merkmale digitaler Geschäftsmodelle“ kennengelernt. In diesem Artikel gehen wir konkreter auf das Merkmal 4 „Integration unterschiedlicher Akteure“ – auch digitale Kooperation genannt – ein und zeigen, warum Sie mit Ihren Kunden und anderen Marktteilnehmern eine digitale Kooperation......

  • Demoday für digitale Start-Ups in Düsseldorf Am 1. Februar waren wir auf dem Digital Demoday 2018 in Düsseldorf. Auf der vom digihub der Stadt Düsseldorf verantworteten Veranstaltung stellten mehr als 50 Start-Up-Unternehmen aus Deutschland ihre Lösungen in den Bereichen Internet of Things (IoT), Smart Devices,......